「就業規則」に関する調査データ一覧 | 調査のチカラ

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2017年10月26日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

労務・人事の訴えの対策に関する調査

>> 労務・人事に関する訴えの対策で「給与制度の改定」 労務・人事に関する訴えの対策で「給与制度の改定」 ≪賃金≫や≪解雇/退職≫など労務・人事に関する社員からの訴えに対策は?全ての項目で半数以上の経営者が「対策をしていない」という結果に労務・人事に関する訴えの対策として行っていることは「給与制度の改定」が64.5%でトップAIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長:高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、「労

2017年1月8日エン・ジャパンフィードバック数:0キャリアとスキル

「人事労務Q&A」2016年アクセス数トップ10

「人」、そして「企業」の縁を考える。人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン エン・ジャパン株式会社TOPニュースリリースエン 人事のミカタ「人事労務Q&A」 2016年アクセス数トップ10を発表! フレックスタイム制、シニアの雇用、ストレスチェック・・・ 人事担当者がもっとも知りたかったこととは? エン 人事のミカタ「人事労務Q&A」2016年アクセス数トップ10を発表!フレックスタイム制、シニアの雇用、ストレスチェック・・・人事担当者がもっとも知りたかったこととは? 人材採用・入社後活躍のエン

2016年1月20日Pmasフィードバック数:0キャリアとスキル

退職金・企業年金の現状に迫る(2015冬)~従業員は何を望み、どれほど知っているのか~

Pmas |企業年金制度・退職給付会計・年金資産運用等に関する解説・最新情報を発信 退職金・企業年金の現状に迫る(2015冬)~従業員は何を望み、どれほど知っているのか~ はじめに「のれん分け」から始まったともいわれる退職金制度(※)。いつの間にかあって当たり前の「横並びの退職金制度」となり、目的やインセンティブが薄れてきたともいわれています。 (※)退職金制度の起源については諸説あり。では実際のところ、受け取る側である従業員は、退職金・企業年金に何を望み、自分が受け取る退職金・企

企業調査です。

労働条件の設定・変更と人事処遇に関する実態調査―労働契約をめぐる実態に関する調査(Ⅱ)―

労働条件の設定・変更と人事処遇に関する実態調査―労働契約をめぐる実態に関する調査(Ⅱ)― 概要研究の目的近年、企業の人事管理に関する意識の変化による人事管理の個別化・多様化とともに、労働者の就業形態や就業意識の多様化が進む中で、労働者が納得・安心して働くことができる環境づくりや今後の良好な労使関係の形成という観点から、労働契約法制の整備・拡充が求められている。労働契約をめぐる実態を明らかにし、基礎的データをとりまとめることで、今後の労働契約法制の論議の活性化に資することを目的として、企業アンケ

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