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成長戦略への違和感と期待

成長戦略への違和感と期待 | ニッセイ基礎研究所 基礎研 Report Head Lineではそんなあなたにおすすめのメルマガ配信中!各種レポート配信をメールでお知らせするので読み逃しを防ぎます!ご登録はこちら 先月、安倍政権が掲げる3本の矢の3本目となる成長戦略(日本再興戦略)の改訂版が閣議決定された。法人税減税に言及したほか、農業や医療分野での規制改革が示された。筆者は成長戦略に対して、漠然とした違和感を覚えてきた。これは政策メニューに対する批判ではない。はじめのうち、それは「成長」

2013年6月14日産業能率大学フィードバック数:2キャリアとスキル

データで読み解く最近の新入社員【第2回】最近の若者論を疑え

最近の若者論を疑え【第2回 データで読み解く最近の新入社員】 今春入社の新入社員は、ストレートに進学しているなら、大卒は90年度、短大・専門卒は92年度、高卒は94年度に生まれた。バブル景気は91年2月頃に終わったとされるので、「右肩上がりの経済環境を肌で感じた」ことは一切ないといえる。90年代後半には大手証券会社が倒産、日本を代表する自動車メーカーが外資の傘下になり、人員削減の全盛期を迎える。新人たちは5歳~9歳の頃だ。地域によっては同級生の親族の誰かがリストラ対象になっていても不思議はない。

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