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2018年1-3月期イントラリンクス ディール・フロー・プレディクター 御社の地域において、今後6カ月間のM&A活動はどのように動くでしょうか？イントラリンクス ディール・フロー・プレディクター最新版には、実用的なM&A市場情報がたっぷりと詰まっています。是非お読みください。 今号の特集： 2018年1-3月期の全世界および地域別M&A予測と業種別活動ヒートマップ 全世界の取引可能な新規のバイサイド/セルサイドM&A機会の概況 特集：GDPR（一般データ保護規則）とそれがM&A取引

「白紙にされた買収：ディールが破談する理由」 イントラリンクスとカスビジネススクールが共同で実施する長期的な研究で、M&Aディールの失敗に関する顕著な予測指標が明らかに 昨年公表されたM&Aディールで不成立に終わった取引は全体の7.2%に上り、これは2008年の世界金融危機の始まり以来、 最高の失敗率となりました。一部のディールの失敗する確率が高いのはなぜでしょうか？ディールを失敗させる重大な予測指標は何でしょうか？ディール成立の確率を高めるため、買収する側とされる側は何ができるでしょう

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イントラリンクスは、Global Fund Mediaと協力して、全世界のリミテッドパートナー（LP）140社以上を対象とした調査を行い、投資家が現在配分先のGPについてどのような見識を持っているかを調べました。 今回のLP調査は、LPの考え方や計画の詳細を明らかにしており、今後投資配分を増やしたいとお考えのすべてのGPにお勧めします。 今すぐレポートをお読みください。 機密情報の管理と投資家レポーティング業務の効率化を実現する、オルタナティブ投資向けソリューションの詳細は、こちらをご覧く

2017年1-3月期イントラリンクス ディール・フロー・プレディクター M&Aの計画、ソーシング、実行において活用できる確かな予測を、どこよりも早くお届けします。 イントラリンクス・ディール・フロー・プレディクターを使用すると、将来を見通すことができます。 ディール・フロー・プレディクターの情報を是非ご活用ください。 2017年1-3月期の予測の内容は以下のとおりです。 スポットライト: トランプ大統領誕生がM&Aに及ぼす影響 EY社のミッヘル・ドリーセン、シティ大学ロンドン・カスビジネ

2016年10-12月期イントラリンクス ディール・フロー・プレディクター M&Aの計画、ソーシング、実行において活用できる確かな予測を、どこよりも早くお届けします。 イントラリンクス・ディール・フロー・プレディクターを使用すると、将来を見通すことができます。 ディール・フロー・プレディクター（DFP）の情報を是非ご活用ください。 2016年10-12月期の予測の内容は以下のとおりです。 スナップショット: 世界各地の1,200件以上の新規のオンライン取引可能なディール機会 スポット

2016年7-9月期イントラリンクス・ディール・フロー・プレディクター M&Aの計画、ソーシング、実行において活用できる確かな予測を、どこよりも早くお届けします。 イントラリンクス・ディール・フロー・プレディクターを使用すると、将来を見通すことができます。 ディール・フロー・プレディクター（DFP）の情報を是非ご活用ください。 2016年7-9月期の予測の内容は以下のとおりです。 2016年4月に1,500人のディールメーカーを対象に実施したイントラリンクス世界M&A景気動向調査の結果

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The Boston Consulting Group is an Equal Opportunity Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, age, religion, sex, sexual orientation, gender identity / expression, national origin, pro

The Boston Consulting Group is an Equal Opportunity Employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, color, age,religion, sex, sexual orientation, gender identity / expression,national origin, prote

We are at a turning point. Will the door open to allow for greater equality, or will it shut out opportunity for all but a few? Giant digital ecosystems have created extraordinary value, but some of today’s best opportunities span the digital and th

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Companies must build internal capabilities as well as work with vendors in ways that strengthen, rather than sacrifice, competitive advantage. Automotive innovation shows no signs of hitting the brakes. Forward-looking automakers and suppliers are b

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BCG経営コンセプト「市場創造編」「構造改革編」 BCGジャパン50周年を機に、今日の事業環境で特に重要性が増しているテーマを選び、「市場創造編」「構造改革編」の2冊に分けてBCGの最新の経営手法をまとめました詳細はこちら 自動運転車は、2035 年に世界新車販売台数の25％、 3,000 万台超 (完全自動運転・部分自動運転含む) ～BCG 調査詳細はこちら 自然災害への備えからの3つの学び/ Three lessons that businesses can learn from natur

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