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「ウェルビーイング」の検索結果 | 調査のチカラ

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2022年6月17日ラフールフィードバック数:0キャリアとスキル

Z世代の約7割、「ウェルビーイング」が貢献意識や働きがいに繋がり、転職先選びの条件に

...Z世代の約7割、「ウェルビーイング」が貢献意識や働きがいに繋がり、転職先選びの条件に 「多様な働き方の奨励」や「心理的安全性の確保」期待が高まる 「個人が変われば、 組織が変わる」組織改善サーベイ『ラフールサーベイ』を提供するメンタルデータテックの株式会社ラフール(本社:東京都中央区、代表取締役社⻑:結木啓太、代表取締役副社長:小梨明人、以下「ラフール」)は、従業員数1,000名以上の企業で勤めるZ世代109名に対し、「Z世代のウェルビーイング」に対する意識調査を実施いたしましたので、お知...

2021年9月8日ポケットマルシェフィードバック数:0社会/政治

【産直アプリを通じた関係人口創出に関する調査】5,600名への調査、生産者と仲の良いユーザの約7割が地域を訪れたいと回答

...NEWS 【産直アプリを通じた関係人口創出に関する調査】5,600名への調査、生産者と仲の良いユーザの約7割が地域を訪れたいと回答 100名以上が生産現場を訪問、生産者と関係性が深いとウェルビーイングも高い傾向 〜関係人口考案者を中心に「関係人口研究室」発足、関係人口創出プロセスを解明し地域活性に寄与〜 生産者と消費者をつなぐ国内最大級の産直アプリ「ポケットマルシェ(ポケマル)」を運営する株式会社ポケットマルシェ(本社:岩手県花巻市、代表取締役:高橋 博之、以下「当社」)は、この度、代表...

2015年10月19日タワーズワトソンフィードバック数:0キャリアとスキル

アジア太平洋地域の2016年の昇給率が高インフレの影響で低下 ~ タワーズワトソン昇給率調査 ~

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2013年12月1日タワーズワトソンフィードバック数:0キャリアとスキル

昇給率調査 2014年

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2013年10月10日タワーズワトソン★フィードバック数:0キャリアとスキル

人事、組織についての調査です。

2013 HR Service Delivery and Technology Survey (2013年HRサービスデリバリー及びテクノロジー調査)

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2013年10月8日タワーズワトソンフィードバック数:0社会/政治

日本の年金の2013年度 推計運用利回り

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2014年10月17日タワーズワトソン★フィードバック数:0キャリアとスキル

企業買収時の社員の離脱防止についての調査です。

2014グローバルM&Aリテンションサーベイ

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2014年9月9日タワーズワトソンフィードバック数:0キャリアとスキル

タワーズワトソン昇給率調査: 2015年のアジア地域昇給率は中国、ベトナムが牽引

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2014年11月12日タワーズワトソンフィードバック数:0ビジネス

The Towers Watson 2014 Multinational Pooling and Captive Research Study

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2014年12月19日タワーズワトソンフィードバック数:0キャリアとスキル

日本企業のストックオプションの付与概況に関する調査

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2015年4月17日タワーズワトソンフィードバック数:0ビジネス

コーポレートガバナンス・コードの対応状況に関しての調査

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2015年1月16日タワーズワトソン★フィードバック数:0キャリアとスキル

退職準備や不安についての調査です。

タワーズワトソン2013年 / 2014年グローバルベネフィット意識調査(2013/2014 Global Benefit Attitudes Survey)

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2015年1月16日タワーズワトソンフィードバック数:0大型消費/投資

日本の年金の2014年度 推計運用利回り

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2015年3月19日タワーズワトソンフィードバック数:0キャリアとスキル

2014 / 2015年版 グローバル50報酬レポート(2014 / 2015 Global 50 Remuneration Planning Report)

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2013年12月27日タワーズワトソンフィードバック数:0ビジネス

ストックオプション付与概況

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2014年5月25日タワーズワトソンフィードバック数:0キャリアとスキル

タワーズワトソン昇給率調査: 2014年のアジア地域昇給率は6.9%

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2013年10月17日タワーズワトソンフィードバック数:0ビジネス

Quarterly Deal Performance Monitor

...人材が企業の可能性を引き出します。仕事の進め方や評価方法から従業員の健康面や経済面のウェルビーイングの改善まで、私たちは様々な視点をご提案します。従業員の動機付けや報酬の設定、価値ある福利厚生の効果的な提供、魅力的な従業員体験の創出など、クライアントのサステナブルな成功の実現を後押しします。 詳細はこちら keyboard_arrow_right ビジネス機会の最大化への取り組みは、会社全体で、リスクの360度評価を行うことから始まります。 弊社...

2015年4月8日BlackRock★フィードバック数:0大型消費/投資

投資家調査です。

インベスター・パルス・サーベイ(投資家動向調査)の日本における調査結果

...Q2 2022 GLOBAL OUTLOOK - 新たな市場レジームを乗り切る マーケット情報投資アイデア基礎講座(はじめての方へ) 資産とウェルビーイングに関する グローバル調査世界の人々は自分の資産状況について何を考え、感じているのかブラックロックは、個人の資産とWell-Being(ウェルビーイング、人生に対する充実感)がどのような関係にあるかを理解するため、深く掘り下げた調査を行いました。 グローバルで第6回、日本では第4回目となるこの調査は世界13市場の約2万7,000人を...

2017年3月15日三井不動産フィードバック数:0ビジネス

USオフィスワーカー調査 2016

...不動産と共同で先進的なオフィスやワークスタイル制度を導入している事で知られるシリコンバレーエリアを中心に調査を実施し、アメリカのオフィス環境の特徴や日米間のワークスタイルの違いなどを分析しました。本調査はサンフランシスコ、サンマテオ、サンタクララに勤務する18歳から59歳のオフィスワーカーを対象に実施され、1,059件の回答が集まりました。<USオフィスワーカー調査2016における主な特徴>アメリカのオフィスでは、「集中作業コーナー」「プレゼンルーム」といった業務効率に関連するスペースや、「カフェテリア」「運動の為のスペース」などのウェルビーイング(健康)を意...

2021年6月7日ドゥ・ハウスフィードバック数:0ビジネス

職場の悩みや相談を受け付ける人権アプリを知っている人は1割以下。利用意向は18.3%

...アプリを使用したことがない人に使用意向を聞いたところ、18.3%が「使ってみたい」と回答しました。(図5) 【図5】人権アプリの使用意向(単一回答・n=780)マーケティングセミナー「月刊:よげんの書」のお知らせ「社会問題に対する意識」のテーマは、「月刊:よげんの書」で取り上げられたトピックスの中から選出しております。「月刊:よげんの書」は世界の経済、政治、エンタメなど、多角的な視点とデータで「今」何が起きているのかを紹介しているドゥ・ハウスのマーケティングセミナーです。2021年4月の「月刊:よげんの書」では、人権問題、ウェルビーイングなど、様々...

2021年6月17日ドゥ・ハウス★フィードバック数:0社会/政治

社会問題に対する意識:「ウイグル綿」

...的な視点とデータで「今」何が起きているのかを紹介しているドゥ・ハウスのマーケティングセミナーです。2021年4月の「月刊:よげんの書」では、人権問題、ウェルビーイングなど、様々なトピックスについて発表をしました。詳しい内容は、動画のアーカイブや開催報告からご覧いただけます。2021年4月「月刊:よげんの書」動画アーカイブ請求 https://www.dohouse.co.jp/seminar/s42-ks07/【開催報告】月刊:よげんの書2021年4月号(前編)―― ニッチな領域の観察をはじめよう https...

2015年6月30日経済産業研究所★フィードバック数:0社会/政治

専業主婦家庭についてのレポートです。

専業主婦世帯の貧困:その実態と要因

...の同居または近居を支援する政策は、彼女たちの就労促進につながるであろう。また、貧困専業主婦の約半数は、3歳未満の児童を抱えていることから、保育待機児童がとくに多い0-2歳児向けの保育サービスを拡充させることが必要不可欠と考えられる。さらに、貧困ながらも専業主婦でいる子育て女性は相当数でいるという現状を踏まえ、子どものウェルビーイングを守るという視点から、児童手当の低所得家庭加算など所得支援策の拡充も今後望まれる。 独立行政法人経済産業研究所(法人番号 6010005005426)当サイト内の署名記事は、執筆...

2020年6月10日マーサー ジャパン★★フィードバック数:0ライフスタイル

マーサー 『2020年世界生計費調査‐都市ランキング』を発表

...マーサー 『2020年世界生計費調査‐都市ランキング』を発表 海外駐在員にとって物価が高い都市のトップは昨年と同じく香港、最下位はチュニス東京は3位にランクイン各国通貨に対する米ドルの上昇により、米国都市の順位が上昇多国籍企業は海外派遣に代わる、従業員のウェルビーイング (心身の健康)に焦点を当てたモビリティプログラムの見直しが重要となる世界最大級の組織・人事コンサルティング会社、マーサーは、『2020年世界生計費調査(Cost of Living Survey) – 都市ランキング』の結...

2021年12月27日クアルトリクス★★フィードバック数:0キャリアとスキル

「職場における孤立の実態調査」 結果を発表

...企業このような傾向の背景にはさまざまな要因が存在すると思われますが、その一つは担当する範囲がどれだけ自身の手元で完結する業務を担当しているかによると指摘できます。つまり、業務遂行にあたり職場の他者と連携する機会が少ない立場であるほど、孤立しやすい状況にあるといえます。3.「孤立グループ」のエンゲージメント、ウェルビーイング、帰属意識は圧倒的に低水準 次に、昨今のHR分野における重要指標と考えられるエンゲージメント、ウェルビーイング、帰属意識に関し、弊社が標準とする設問項目に基づいて「連携グループ」と「孤立グループ」の回答を集計したところ、いずれも「孤立...

2019年11月15日カラダノートフィードバック数:0ライフスタイル

ママ・プレママの幸福度に関する調査

...マガ登録者およびママびよりシリーズアプリのユーザーを対象に、「ママ・プレママの幸福度に関する調査」(調査期間:2019年9月4日〜9月17日)を実施いたしました。(n=4622)※本アンケート調査では、 慶應義塾大学ウェルビーイングリサーチセンター長の前野隆司氏による「幸せの4因子」を数値化し、幸福度と表現しています。「幸せの4因子」の質問16項目に対し7段階で回答し、最小値16pt〜最大値112ptとなります。■パパの家事育児分担、たった2割でママの幸福度が高まる1人以上の子どもがいる夫婦(n=4622)における家事育児分担率は、家庭...

2021年6月8日P&L Associatesフィードバック数:0ライフスタイル

在宅勤務による環境変化で4人に1人は精神的健康度が低下

...者へアラートでお知らせします。これまでのβ版はメンタルチェック方法がメールのみでしたが、スマートフォンアプリ提供とLINE連携により、回答者の利用環境が整ったため本格提供を開始いたします。※アプリはAndroid対応、今後iOSも順次対応予定 ■Weekare(ウィーケア)の機能と特長・回答者が1秒で感覚的に回答できるチェック機能でリアルな回答を収集・週ごとの計測ができメンタル変化を数値化・従業員のメンタル不調を早期発見し、管理者へアラートで通知・従業員数に応じた金額設定、申し込みから最短1日で利用可能■P&Lは、企業と従業員のウェルビーイング...

2021年10月22日Zendesk★★フィードバック数:0ビジネス

Zendesk、カスタマーエクスペリエンス(CX) の成熟度に関する調査結果を発表

...すでにチャットやソーシャルメディアが顧客に最も利用されているコミュニケーションチャネルだと回答し、今後3年でそうなるだろうと予測している企業は61%にも上りました。海外と比較すると、例えば米国では65%が現在すでにそうなっていると回答しており、現状には大きな開きがあります。CXへの投資がオペレーターの定着率向上につながる過去1年の間に投資および注力すべき分野として挙げられたのが、オペレーターの定着率、トレーニング、働き方の柔軟性、メンタルヘルス/ウェルビーイングでした。そのため、特にチャンピオンは、コロナ禍においてもサービスチームを支援するツールの導入を迅速に進めました。世界の4分の1以上...

2020年9月16日We'll-Being JAPANフィードバック数:0キャリアとスキル

経営者の約半数が既にワーケーションを実践!50.4%が「自社での導入に興味がある」と回答

...経営者の約半数が既にワーケーションを実践!50.4%が「自社での導入に興味がある」と回答 〜一方で課題として最も多かったものは「休暇中の仕事の適切な評価が難しい」で71.4%〜ワーケーション支援事業を通じて地方創生に取り組む、株式会社We'll-Being JAPAN (ウェルビーイング・ジャパン、本社:東京都中央区、代表取締役社長:野口 茂一、以下ウェルビーイング社)は、この度、株式会社日本旅行(本社:東京都中央区、代表取締役社長:堀坂明弘、以下日本旅行)と株式会社あしたのチーム(本社:東京...

2020年9月16日We'll-Being JAPANフィードバック数:0キャリアとスキル

地方自治体職員の約3割が、「ワーケーション」制度の普及で地元活性化に期待

...地方自治体職員の約3割が、「ワーケーション」制度の普及で地元活性化に期待 〜「観光需要を喚起できる」や「新規交流人口が見込まれ、定住につながる可能性があるため」などの声〜ワーケーション支援事業を通じて地方創生に取り組む、株式会社We'll-Being JAPAN (ウェルビーイング・ジャパン、本社:東京都中央区、代表取締役社長:野口 茂一、以下ウェルビーイング社)は、この度、株式会社日本旅行(本社:東京都中央区、代表取締役社長:堀坂明弘、以下日本旅行)と株式会社あしたのチーム(本社:東京...

2016年度Edenred-Ipsos Barometer調査

...における出世に対する自信があり(26%が「非常に自信がある」と回答)、上の世代(18%)を上回っています。しかし、一般的なミレニアル世代への評価に反して、10年前でも、若い従業員は、その上の世代より仕事に対して貪欲でした(当時の調査で27%対19%)(*2)。次に、経営者との関係について、ミレニアル世代には違いがあるのでしょうか? 職場でのウェルビーイングに関する『Edenred-Ipsos Barometer調査』の対象となった従業員の「経営者に期待する素質」についての回答は、世代間であまり変わりがない結果となりました。「誠実...

2022年6月17日SIGNINGフィードバック数:0ビジネス

若者のリアルなマイノリティ意識を集めた調査「サイレントマイノリティレポート」を報告

...://signing.co.jp/pdf/social-sign-report.pdf■ザ・ウェルビーイングレポートVol.1α世代〜100歳までの新しい幸福感=ウェルビーイングに関する調査・分析したレポート。URL:https://hdy-matrix.co.jp/well-being/pdf/report_20220105.pdf■Covid-19 Social Impact Report Vol.1~4ポストコロナの生活者の意識や行動の変化を調査・分析したレポート。URL:https://signing...

2020年10月26日TPOフィードバック数:0ライフスタイル

「ニューノーマル時代のワークライフ変化」について実態調査結果を発表

...関連:家事代行、コロナ対策、家電、IT環境、データ整理等【考察:個人のプライベートサポート需要の高まりをうけて】コロナ感染が拡大する中、仕事とプライベートの垣根がなくなったことで、労働時間が長くなったことや仕事とプライベートの両立を多くの人が強いられることが原因で、身体的、精神的なストレスが増え、疲労の蓄積や生産性の低下が憂慮されています。*注7デロイトトーマツによる「グローバル・ヒューマン・キャピタル・トレンド2018」レポートでは、企業にとってウェルビーイング...

2022年1月28日ピースマインドフィードバック数:0キャリアとスキル

日本ではたらく外国人社員の従業員支援プログラム相談傾向分析調査2021

...】「コロナ継続期」における外国人社員の相談内容 共起ネットワーク図ウィズ/アフターコロナにおける外国人社員のウェルビーイングを高める秘訣「ソーシャル・サポート」本調査の結果、外国人社員は、第1回調査(*3)同様、「プライベート」に関する相談、とりわけ「健康」に関する相談が多かった、つまり、新型コロナウィルス感染拡大によって健康不安が増大し、相談件数が増加したこと、また、「プライベート」の悩みと、仕事の質や量にまつわる職場のストレスを筆頭に、上司...

二の腕に対する意識調査アンケート

...溶解注射、脂肪の揉み出し+リンパマッサージ(2) 脂肪排出期間中(2週間)脂肪の揉み出し+リンパマッサージ■東銀座ウェルズクリニック 概要より良く年齢を重ね、充実した人生を送る「Well Aging(ウェルエイジング)」を理想として、ロート製薬のバックアップにより設立された医療法人財団青輝会のクリニックです。健康(ウェルネス)で、より良く年齢を重ね(ウェルエイジング)、精神的にも健康で美しく満ち足りた暮らしを送る(ウェルビーイング)ためにこれらの想いを「Wells(ウェルズ)」という名前に込めました。名称...

2020年3月13日マーサー ジャパン★フィードバック数:0社会/政治

臨時休校要請に対する企業対応のスナップショットサーベイ

...-coronavirus-risk-precautionary-measures.html)をご覧ください。マーサーについてマーサー(https://www.mercer.co.jp/) はより輝かしい未来は築くことができるものと信じています。私たちはクライアントと共に、仕事そのものを再定義し必要な改革に導き、退職制度や年金の投資成果を再構築します。そして、真の健康とウェルビーイングへと導くビジョンを掲げています。全世界約25,000名のスタッフが44ヵ国をベースに、130ヵ国...

頭皮・頭髪に関する女性の意識調査

...の詳細は東銀座ウェルズクリニックホームページをご覧ください。※価格は全て税込み価格です。【東銀座ウェルズクリニック 概要】より良く年齢を重ね、充実した人生を送る「Well Aging(ウェルエイジング)」を理想として、ロート製薬のバックアップにより設立された医療法人財団青輝会のクリニックです。健康(ウェルネス)で、より良く年齢を重ね(ウェルエイジング)、精神的にも健康で美しく満ち足りた暮らしを送る(ウェルビーイング)ためにこれらの思いを「Wells (ウェルズ)」という名前に願いを込めました。名称:東銀座ウェルズクリニック(「永峯医院」から2013年8月1...

ETFについての調査です。

EYグローバルETF調査 - 2015年以降の展望

...ペティションやコンバージェンスに至るまで、すべてを再考します。重要な問題に焦点を当て、より大胆な戦略、より簡素なオペレーション、持続可能な成長へとつなげていきます。現状に鋭く切り込み、変化への対応から変化の創出へと議論をシフトさせます。最終的には、競争力を維持するだけでなく、投資をより良きものに変えていくための支援を行います。 NextWave Financial Well-Being ― 経済的ウェルビーイング(幸福度)の次の波明日の顧客を獲得するために、金融機関はデータ主導型で、他と...

グローバル人材1100人に聞く、世代別 転職理由調査

...コロナウィルスの大流行も一定の収まりが見えた頃、多くの雇用主が「大退職時代」という流行語を聞いたのではないでしょうか。 日本では、他の多くの先進国に比べて「大退職」の動きは見られませんが、労働市場の流動性は依然として高まっています。今回の調査結果のように、従来同様、キャリアアップやスキルアップ、給与・報酬といった要素は、転職の動機として大きな要因となっていますが、パンデミックが始まって以来、企業の安定性、従業員のウェルビーイング、働き方の柔軟性といった要素も、以前に増して重要になりつつあります。 こうした要素は、転職希望者にとって、新た...

爪と足のトラブルに対するアンケート調査

...座ウェルズクリニック 概要】より良く年齢を重ね、充実した人生を送る「Well Aging(ウェルエイジング)」を理想として、ロート製薬のバックアップにより設立された医療法人財団青輝会のクリニックです。健康(ウェルネス)で、より良く年齢を重ね(ウェルエイジング)、精神的にも健康で美しく満ち足りた暮らしを送る(ウェルビーイング)ためにこれらの思いを「Wells (ウェルズ)」という名前に願いを込めました。名称:東銀座ウェルズクリニック(「永峯医院」から2013年8月1日より名称変更)所在地 :東京都中央区銀座3丁目13...

2019年3月12日メルカリ★★フィードバック数:0マーケティング

「60代以上のフリマアプリ利用実態」に関する意識調査

...氏】■プロフィール1984年東京工業大学卒業、1986年同大学修士課程修了。キヤノン株式会社、カリフォルニア大学バークレー校訪問研究員、ハーバード大学訪問教授等を経て現在慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科委員長・教授。慶應義塾大学ウェルビーイングリサーチセンター長兼務。博士(工学)。著書に、『幸福学×経営学』(2018年)、『幸せのメカニズム』(2014年)、『脳はなぜ「心」を作ったのか』(筑摩書房,2004年)など多数。日本機械学会賞(論文)(1999年)、日本...

2020年9月18日Melonフィードバック数:0ライフスタイル

コロナ期間中におけるマインドフルネスの効果調査を実施

...的なアプローチに基づいたマインドフルネス・プログラムを開発し、法人・個人のお客様に提供することを目的に設立されたスタートアップです。日本中に “メディテーションする場” をつくり、マインドフルネス・カルチャーを広め、すべての日本人のウェルビーイングを向上させることをミッションとして活動しています。会社名:株式会社Melon所在地:東京都港区南青山4-18-21 南青山スカイハイツ113代表者:代表取締役 CEO 橋本 大佑設立:2019年4月22日URL:https://www.the-melon.com ※以下、メデ...

デジタル時代のサービスの進化 -2014年商業銀行に関するグローバル調査-

...ターの知識や専門的な経験を併せ持つ、業界に特化したプロフェッショナルで構成された世界規模のチームを配置しています。EYはクライアントとともにあり、デジタル・イノベーション、新しいビジネスモデル、エコシステム・パートナーシップを着実に進めて、顧客が求める機敏で対応力のある組織へと生まれ変わるためのお手伝いをします。 NextWave Financial Well-Being ― 経済的ウェルビーイング(幸福度)の次の波明日の顧客を獲得するために、金融機関はデータ主導型で、他と...

2020年9月9日電通デジタル★★フィードバック数:0ライフスタイル

「Withコロナ社会における、不満意識調査」を実施

...不満鬱屈層の割合が微増する結果となりました。生活者にとって、再びできるようになったことが増える一方で、許容・順応しきれない部分も抱えている現状が伺えます。 生活者のライフスタイルの違いにおける不満意識比較⑥今回は、新たにライフスタイル別に不満意識の差を調査しました。コロナ禍における新ライフスタイルの築き方も多様化する中、現況に対する不満レベルの高低差は、何気ないライフスタイルの違いが影響することが分かりました。コロナ禍においてもウェルビーイングな暮らしを意識的に実践することの重要性が見えてきます。また"配偶...

2022年6月27日アデコフィードバック数:0キャリアとスキル

コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査

...ワーク中心のチームの管理職と出社中心のチームの管理職の双方が、コロナ禍での部下のマネジメントにおけるもっとも大きな課題は『モチベーションの管理』であると考えていることもわかりました。Adecco Groupが、日本を含む世界25か国・14,800人のホワイトカラーの働く人々を調査して発表した白書『"日常"の再定義:新たな時代の働き方とは(2021年版)』でも、『バーンアウト(燃え尽き)』がコロナ禍におけるもっとも深刻な問題のひとつであると指摘しています。これからのチーム運営にあたっては、メンタルヘルスを含むウェルビーイングが、より...

2017年8月30日Booking.comフィードバック数:0大型消費/投資

「休暇モードへの気分の切り替え方」に関する調査 Booking.com

...記です。(※2) より素早く休暇モードに切り替えるために世界のアンケート回答者の38%は、休暇が始まって最初の24時間が最も記憶に残ると回答しています。ブッキング・ドットコムでは、休暇が始まったその瞬間から旅行者が旅を楽しめるように、ライフコーチ兼ウェルビーイング・エキスパート、スローン・シェリダン・ウィリアムス氏とタッグを組み、旅行者がより素早く休暇モードに気分を切り替えることができるためのコツを提案します。1. 行列に並ぶことは旅の付き物です。世の中の大部分は右利きなので、列に...

気候変動に何も対策を取らなければ、2070年までに世界経済に178兆ドルの損失が発生

...ポートでは、気候変動を抑制していかなければ、今後50年間の世界経済の損失は178兆ドルに上り、2070年の1年間だけでも世界の国内総生産(GDP)の7.6%が失われることが示されています。今世紀末に世界の気温上昇が約3°Cまで高まると、人類の生活への犠牲は計り知れないものになります。最も脆弱な立場に置かれた人々に不均衡に影響するばかりではなく、生産性や雇用が失われ、食糧や水が不足し、健康やウェルビーイングが阻害され、世界全体での生活水準が大幅に低下することになります。デロイトの「グローバル・ター...

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