「給与基準」の検索結果 | 調査のチカラ

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2013年給与動向 第1回 在台日系企業給与水準

...では企業内で頻繁に転勤があるため、各地域の物価水準に合わせて給与基準を変更する企業が多い。しかし、台湾は面積が小さいため、日系企業で各地域に拠点を置く企業は多くなく、地域に合わせて給与ベースを調整する企業も少ない。そのため、体系的にではなく、転勤等の事情が発生するたびに、社員の要求に合わせて給与を調整するケースがよく見られる。だが、このような対応には大きなリスクが潜んでいる。台湾の法律では原則的に社員の給与を引き下げることはできない。そのため、物価水準の高い地域への転勤に伴い、一度社員を給与を引き上げてしまうと、元の...

2016年4月1日エン・ジャパン★フィードバック数:0キャリアとスキル

出戻り社員(再雇用)実態調査2016

...り社員の再雇用について今後の予定を伺うと10%の企業が「積極的に再雇用したい」と回答しました。「自社に必要な能力があれば再雇用したい」(51%)、「再雇用制度や給与基準など体制が整えば再雇用したい」(8%)、「在籍する社員が許せば再雇用したい」(12%)といった“条件が合えば再雇用したい”と回答した企業が7割を占める結果となりました。 コメントには「経験者採用が難しくなっているため」、「元社員であればすぐに業務に適応できるため」などが多く挙げられており、採用の難易度が上がる中、人材...

2017年5月27日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

中小企業の評価と給与に関する調査

...従業員の8割以上が人事評価と給与は「連動していない」・「連動しているかわからない」と回答 連動していない理由は「年功序列だから」・「固定給だから」という回答が目立つ結果に 会社規模30名未満の給与基準は「社長の独断」が52.1% ~中小企業の評価と給与に関する調査~人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ!評価®」を提供する株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長:高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、評価と給与に関するインターネット調査を実施いたしました。その...

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