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「あしたのチーム」による調査データ一覧 | 調査のチカラ

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2019年6月12日あしたのチームフィードバック数:0ビジネス

2019年4月 中小企業の働き方改革実態に関する調査

>> ~2019年4月 中小企業の働き方改革実態に関する調査~ 労働生産性向上のために重要だと思うことは「人材育成」、「社員のエンゲージメントの向上」、「労働生産性が評価される制度」人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をおせっかいする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役会長:髙橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、中小企業の経営者と管理職を対象に働き方改革と人事評価に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、働き方改革関連法が施行された4月時点で、労働時間適正化

2019年4月1日あしたのチームフィードバック数:0ビジネス

中小企業の働き方改革取り組み実態と新元号への期待に関する調査

>> ~中小企業の働き方改革取り組み実態と新元号への期待に関する調査~ 4月1日施行の働き方改革、「取り組んでいる」中小企業は約3割地方では約4割が「人材不足」により働き方改革に取り組めていないことが明らかにAIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をおせっかいする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役会長:髙橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、中小企業の経営者を対象に景況感と新元号への期待、働き方改革の実態に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、4

2019年3月29日あしたのチームフィードバック数:0ビジネス

中小企業の景況感と自社の課題に関する調査

>> 地方企業の課題 1位「従業員の採用・育成」 地方企業の課題 1位「従業員の採用・育成」 ~中小企業の景況感と自社の課題に関する調査~ 中小企業経営者の国内景気予想 「好転」は2020年まで約4割、2025年まで2割未満 地方企業の課題 1位「従業員の採用・育成」52.0%、2位「後継者の育成」 従業員の採用・育成のために現在行っていること1位「定年延長・再雇用」52.0%、 今後取り組みたいこと1位「賃金・人事評価制度見直し」36.5%AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働

2019年1月18日あしたのチームフィードバック数:0ビジネス

中小企業の権限委譲に関する調査

>> 権限委譲したことにより「部下の能力が開花した」 権限委譲したことにより「部下の能力が開花した」 “権限委譲”により社員が育ち、経営スピードアップ・利益アップの好循環に?権限委譲による人材育成のポイント「評価や給与と連動」「未熟でもやる気があれば挑戦させる」AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役会長:髙橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、中小企業の経営者および管理職を対象に権限委譲に関するインターネット調

2018年12月27日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

中小企業の女性の働き方に関する調査

>> 結婚・出産・育児後の職場復帰意向は6割だが、「将来管理職になりたい」はわずか1割全体での女性管理職割合は7.05%「プライベートと両立しやすい働き方」と「働き方に合った人事評価制度」が全社員のやりがいのカギ?AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役会長:髙橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、中小企業の経営者および従業員を対象に女性の働き方に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、経営者は女性社員活

2018年12月17日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

中小企業の人事評価制度構築・運用に関する調査

>> ~中小企業の人事評価制度構築・運用に関する調査~ 社内だけでは評価の公平性に不安?4割が外部コンサルタントへの依頼を視野に。新たな人事評価制度構築・運用支援への期待もAIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役会長:髙橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、企業の人事評価制度の構築・運用に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、外部コンサルタントへ依頼せず自社で人事評価制度の構築・運用に取り組んでいる

2018年12月10日あしたのチームフィードバック数:0ライフスタイル

メンタルヘルスケアに関する調査

>> メンタルヘルスケアのために取り組んでいることはない メンタルヘルスケアのために取り組んでいることはない ~中小企業のメンタルヘルスケアに関する調査~ 従業員の4人に1人が「メンタル面が原因で退職した」仲間がいると認識するも、経営者の7割以上が「メンタルヘルスケア対策はしていない」と回答従業員の半数以上は「メンタルヘルスケアは会社の義務」だと思っている!AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役会長:髙橋

2018年12月3日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

給与に関する調査

>> 3人に2人が月給額に不満!給与額決定に影響する項目は「社長の主観的判断」がトップ従業員が思う“正当な評価”とは?AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役会長:髙橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、中小企業の従業員を対象に給与に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、従業員は給与決定や評価基準が明確でないことに不満を持っており、評価基準が明確で、労働時間ではなく成果が評価される人事評価制度が求められ

2018年1月23日あしたのチームフィードバック数:0ビジネス

従業員からの個別交渉に関する調査

>> 従業員からの個別交渉があったのは「賃金」 従業員からの個別交渉があったのは「賃金」 従業員からの条件交渉・相談・訴えなどの“個別交渉”があったのは「賃金」が56.0%でトップ対策は「目標の合意形成」・「フィードバック」・「評価と報酬の連動」がカギAIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長:高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、「従業員からの個別交渉」に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果

2017年10月30日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

基本給のマイナス査定に関する調査

>> 経営者の半数以上が「基本給のマイナス査定は必要」と回答基本給のマイナス査定を実施したことがあるのは3割未満基本給のマイナス査定の必要性を感じているものの、実施までには至っていない傾向にAIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長:高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、「基本給のマイナス査定」に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、基本給のマイナス査定の実施有無や基本給のマイナス査定をしない理由な

2017年10月26日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

労務・人事の訴えの対策に関する調査

>> 労務・人事に関する訴えの対策で「給与制度の改定」 労務・人事に関する訴えの対策で「給与制度の改定」 ≪賃金≫や≪解雇/退職≫など労務・人事に関する社員からの訴えに対策は?全ての項目で半数以上の経営者が「対策をしていない」という結果に労務・人事に関する訴えの対策として行っていることは「給与制度の改定」が64.5%でトップAIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長:高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、「労

2017年8月10日あしたのチームフィードバック数:0ビジネス

事業承継に関する調査

>>> 事業承継前後の変化は「離職者増加」・「待遇悪化」などネガティブな変化が上位 約7割の経営者が事業承継の成功には「人事評価制度の刷新が必要」と回答 人事評価制度の課題は「甘辛評価」が57.3%でトップ ~人事評価制度と事業承継に関する調査~事業承継前後の変化は「離職者増加」・「待遇悪化」などネガティブな変化が上位 約7割の経営者が事業承継の成功には「人事評価制度の刷新が必要」と回答 人事評価制度の課題は「甘辛評価」が57.3%でトップ ~人事評価制度と事業承継に関する調査~人事評価クラウド

2017年6月27日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

中小企業の転職・辞職に関する調査

>> 従業員の8割以上が人事評価と給与は「連動していない」・「連動しているかわからない」と回答連動していない理由は「年功序列だから」・「固定給だから」という回答が目立つ結果に会社規模30名未満の給与基準は「社長の独断」が52.1%評価と給与に関する調査トピックス人事評価制度■「導入している」という回答が2014年は35.7%に対し、2017年は54.5%と18.8ポイント差で増加傾向■会社経営者の6割以上、人事担当者の4割以上が人事評価について「従業員は満足していると思う」と回答■一方、従業員の

2017年6月1日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

転職・辞職に関するインターネット調査

一般社員の3人に1人が人事評価に納得できず、転職・辞職を考える。理由は「不当な評価だから」「評価に対して給与が少ないから」~中小企業の転職・辞職に関する調査~ 労働者と事業主との間に生じうる労務リスクを回避しなければいけない時代が到来 人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ!評価®」を提供する株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長:高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、転職・辞職に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、人事評価制度の運用の実態や人事

2017年5月27日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

中小企業の評価と給与に関する調査

従業員の8割以上が人事評価と給与は「連動していない」・「連動しているかわからない」と回答 連動していない理由は「年功序列だから」・「固定給だから」という回答が目立つ結果に 会社規模30名未満の給与基準は「社長の独断」が52.1% ~中小企業の評価と給与に関する調査~人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ!評価®」を提供する株式会社あしたのチーム(本社:東京都中央区、代表取締役社長:高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、評価と給与に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、

2015年4月13日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

中小企業の年功制に関する調査~総括編~

>>> アンケート調査 第9弾『中小企業の年功制に関する調査?総括編?』を実施いたしました。アンケート調査 第9弾『中小企業の年功制に関する調査?総括編?』を実施いたしました。これまでにあしたのチームでは、人事に関する調査を定期的に行っており、年功制や人事制度が大きく見直される昨今、中小企業での制度の実態はどのような流れであるか調査してみました。 今回の調査は、従業員300名以下の企業の「従業員」「経営者」計800名に年功制についてそれぞれどのように考えているかお聞きしました。人事制度改革は有効

2014年11月29日あしたのチーム★フィードバック数:0キャリアとスキル

人事制度についての調査です。

中小企業の人事に関する調査~評価者編

>>> アンケート調査 第3弾『?中小企業の人事に関する調査?評価者編』を実施いたしましたアンケート調査 第3弾『?中小企業の人事に関する調査?評価者編』を実施いたしましたこの度、「?中小企業の人事に関する調査?」第3弾として、アンケートを実施いたしました。今回は、前回と同じく従業員300名未満の会社で、マネージャー職などの実際に評価を行う評価者の方を対象に調査を行いました。■人事評価についての満足度、「満足している」6.3%とわずか。■人事評価、74.8%が悩んだり困ったりすることが「ある」と

2014年11月24日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

中小企業の人事に関する調査~従業員編

>>> アンケート調査 第2弾『~中小企業の人事に関する調査~従業員編』を実施いたしましたアンケート調査 第2弾『~中小企業の人事に関する調査~従業員編』を実施いたしました今回は、前回の第1弾『~中小企業の人事に関する調査~経営者・人事担当者編』と同じく従業員300名未満の会社で、実際に評価を受ける側の従業員に対して、人事に関するアンケート調査を行いました。その結果、従業員の人事評価に対する不満が明らかになりました。■人事評価、「満足している」は、わずか2.0%!■人事評価に対する不満を抱えつつ

2014年10月30日あしたのチーム★フィードバック数:0キャリアとスキル

会社の人事についての調査です。

中小企業の人事に関する調査

>>> アンケート調査 第1弾『?中小企業の人事に関する調査?経営者・人事担当者編』がWEBニュースに記事化されました!アンケート調査 第1弾『?中小企業の人事に関する調査?経営者・人事担当者編』がWEBニュースに記事化されました!この度、第1弾『?中小企業の人事に関する調査?経営者・人事担当者編』として、従業員300名未満の会社の経営者・人事担当者編に対しておこなった、人事に関する調査リリースが記事化されました。今後も弊社では皆さまのお悩みを解決すべく人事に関するアンケート調査をおこなって参り

2014年9月10日あしたのチームフィードバック数:0キャリアとスキル

転職・退職経験者の41%が給与に不満  好景気感漂う中、企業の賃上げ・人材獲得競争激化か

転職・退職経験者の41%が給与に不満 好景気感漂う中、企業の...| 転職・退職経験者の41%が給与に不満好景気感漂う中、企業の賃上げ・人材獲得競争激化か 人事評価システム・運用支援を専門とする株式会社あしたのチーム(本社:東京都港区、代表取締役社長:高橋 恭介、以下「あしたのチーム」)では、全国の中堅・ベンチャー企業から人事評価に関する相談を受け、今日景気上昇の兆しによる大手企業の人材獲得競争が進む中、転職・退職経験者に対しアンケート調査を行ったところ、約半数が給料や昇給昇格制度の不満を

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