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「プライスウォーターハウスクーパース」による調査データ一覧 | 調査のチカラ

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CEO調査です。

第18回世界CEO意識調査

PwC、「第18回世界CEO意識調査」の結果を世界経済フォーラム(ダボス)に合わせて発表‐2015年の世界経済に対するCEOの楽観的見方は後退 ただし、自社の業績拡大へのCEOの自信は、これまで同様に堅調米国が、過去5年で初めて中国を抑え、自社の成長にとって重要な市場のトップにロシアのCEOは、2014年には最も自信を示していたが、2015年は最も低い結果に2015年1月21日PwC Japan本プレスリリースは、世界経済フォーラムの年次総会(ダボス会議)の開催に合わせて、2015年1月

コーポレートパフォーマンス:投資家は何を知りたがっているのか?‐明確な財務報告のためのイノベーション‐

コーポレートパフォーマンス:投資家は何を知りたがっているのか?‐明確な財務報告のためのイノベーション‐ 企業価値評価につながる開示を行う上で、会計方針注記、財務諸表の形式、あるいは財務業績とマネジメントコメンタリーとの関連付けに気を配ることは有意義です。本報告書では、PwCが実施したプロの投資家を対象とした世界調査をもとに、会計方針注記、財務諸表の形式、あるいは財務業績とマネジメントコメンタリーとの関連付けについて、投資家が何を期待しているのかについて分析し、経営者が財務報告を改善する機

業種別従業員1人当たり売上・営業利益の分析‐ホスピタリティ&レジャー業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

PwCのレポートです。

コーポレートパフォーマンス:投資家は何を知りたがっているのか?‐統合報告を活用して力強いストーリーを語る‐

コーポレートパフォーマンス:投資家は何を知りたがっているのか?‐統合報告を活用して力強いストーリーを語る‐ 投資家の期待に応え、企業価値評価につながる企業開示を行うためには、プロの投資家のニーズや見解を理解することが重要です。一般的に、企業開示は、財務報告と非財務報告に大別され、さらに財務報告はIFRSなどの一般に公正妥当と認められた会計原則(GAAP)と非GAAP情報に分類されます。コーポレートレポーティングの有効性を最大化するためには、これらの情報に対するプロの投資家の満足度合いを意

業種別従業員1人当たり売上高・営業利益の分析‐電機業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

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より少ない経営資源でより大きな成果を生み出す トップパフォーマーはどこが違うのか?

より少ない経営資源でより大きな成果を生み出すトップパフォーマーはどこが違うのか? 各企業・組織内で人事部門は、顧客プロファイリングなどで行われているのと同じように、豊富なデータとその分析に裏付けられた人材計画を提示することを求められています。企業や組織の人事部門がこうした期待に応える能力を備えているかを調べるため、PwCは2014年の年初、世界各地150企業を対象に調査を実施しました。本報告書では、最も効果的な人事業務がどういうもので、高まり続けるニーズに迅速に応えるためには何が必要とさ

インド投資ガイド2014年

PwCメンバーファームが発行する、世界各国・地域の税務最新情報およびビジネスガイドブックをご紹介します。 © 2004 - 2019 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for furth

業種別従業員1人当たり売上・営業利益の分析‐ゲーム業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

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Gut & gigabytes 直観とビッグデータ アジア太平洋地域に関する知見

Gut & gigabytes 直感とビッグデータ アジア太平洋地域に関する知見 本レポートは、企業がどのような重要な意思決定を行うのか、またリーダーはどんなプロセスを経てその決定に至るのかを探ることを目的とし、PwCの支援により英国エコノミスト社の調査部門(Economist Intelligence Unit)がアジア太平洋地域の企業や組織の上級役職者268名を対象に調査、作成しました。重要な意思決定方法は変わりつつあります。現代のビジネスリーダーの多くは、豊富な情報を手に入れ、それ

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Gut & gigabytes 直観とビッグデータ

本レポートは、企業がどのような重要な意思決定を行うのか、またリーダーはどんなプロセスを経てその決定に至るのかを探ることを目的とし、PwCの支援により英国エコノミスト社の調査部門(Economist Intelligence Unit)がグローバルの企業や組織の上級役職者1,135名を対象に調査、作成しました。重要な意思決定方法は変わりつつあります。現代のビジネスリーダーの多くは、豊富な情報を手に入れ、それを活用して自社の進むべき方向を選択しています。本報告書では、重要な意思決定プロセスの中で、ビ

業界別従業員平均年齢・平均勤続年数の分析‐電機業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

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Emerging Trends in Real Estate Asia Pacific 不動産の新しい動向 アジア太平洋

本報告書は、PwCとアーバンランド・インスティテュート(ULI)とが共同発表している不動産動向調査報告書です。投資家、デベロッパー、不動産会社のトップ、金融機関、仲介業者、コンサルタントなど、国際的に著名な不動産専門家の見解に基づき、アジア太平洋地域における不動産投資と開発のトレンド、不動産金融・資本市場の状況、および不動産部門別・都市別の傾向について見通しを示しています。 最新号Emerging Trends in Real Estate® アジア太平洋2019年版2019年に予測される最

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サプライチェーンとリスクマネジメント‐業務パフォーマンスを強化するリスクマネジメント

サプライチェーンとリスクマネジメント‐業務パフォーマンスを強化するリスクマネジメント PwCは、MITのサプライチェーンイノベーションフォーラムと共同で、グローバル企業209社を対象に、「グローバルサプライチェーンとリスクマネジメントサーベイ」を実施しました。これは、グローバル企業のサプライチェーンの運営とリスクマネジメントに対する取り組みを調査したものです。グローバルな組織になるにつれ、企業は原材料の価格変動や為替の変動、市場変化、燃料価格の乱高下といった回避可能なリスクから、自然災害

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アセットマネジメント2020 資産運用業界の展望

アセットマネジメント2020 資産運用業界の展望 本報告書は、資産運用業界に対するPwCの知見に基づき、新たな金融規制、人口動態の変化、ソーシャルメディアの台頭などさまざまな世界情勢を分析して、資産運用業界の2020年の展望を予測しています。今回の分析により、2012年末において約64兆米ドルであった世界の運用資産残高は、2020年までに約102兆米ドルに達するものと見込まれています。また、世界で生じているさまざまな要因をきっかけに、資産運用業は金融ビジネスの中心になることが予想される一

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2014年ポートフォリオ・プログラム・マネジメントに関する世界調査

プログラムデリバリーに対する考え方はいつ変わるのか‐2014年ポートフォリオ・プログラム・マネジメントに関する世界調査 組織は今、急速に変化し続ける世界に対処するために、数多くの変革プログラムを遂行しており、これらの成否、すなわち変革プログラムを遂行する能力が、組織の成功や競争力を左右するようになってきています。今回で4回目となる「ポートフォリオ・プログラム・マネジメントに関する世界調査」は、110カ国に及ぶさまざまな規模や業種に属する3,025名のプロジェクトマネージャー(ポートフォリ

業界別成長度(平均年齢・平均勤続年数)分析‐ホスピタリティ&レジャー業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

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グローバル情報セキュリティ調査 2015

あらゆるものが高度に複雑にネットワーク化されたサイバー空間を、世界経済フォーラムでは「ハイパー・コネクテッド・ワールド」と名付け、将来的に大きな価値が創出されるものとして期待されています。しかしながら、既にサイバー空間では重大なインシデントが頻発しており、世界のCEOや取締役は、サイバー攻撃を経営リスクとしても認識しています。技術立国である日本には価値の高い知的財産などが多く存在します。また、膨大な個人情報を保有する企業も多くあります。日本企業は、これらの重要資産をサイバーリスクの脅威から、どの

業種別従業員平均年齢・平均勤続年数の分析‐ゲーム業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

業界別成長度(売上高伸長、従業員数伸長など)分析‐ゲーム業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

次世代のETF 資産運用会社にETF戦略が必要な理由

次世代のETF 資産運用会社にETF戦略が必要な理由 本稿は、上場投資信託(ETF)商品、市場インフラや販売について、また資産運用会社がETFに関する戦略を必要とする理由について考察しています。近年の資産運用業界においてETFは著しい成長を見せており、ETFの運用資産額は、今後3年から5年間で5兆米ドルにまで成長する可能性があります。その成長の理由として、その低コストという利点だけではなく、特定のアセットアロケーションの構築に使いやすいという利便性も持ち合わせてるということが挙げられます

業界別成長度(売上高伸長、従業員数伸長など)分析‐ホスピタリティ&レジャー業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

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アジア太平洋地域における投資は今後も拡大

プレスリリースPwC Japanグループの動向をプレスルームからお届けします。 © 2004 - 2019 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further detail

業界別成長度(売上高伸長、従業員数伸長など)分析‐電機業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

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短期的思考を超えて事業を成功に導く:サステナビリティに関するCEOの視点

短期的思考を超えて事業を成功に導く:サステナビリティに関するCEOの視点 サステナビリティ(持続可能性)を理解し、行動を起こすにあたり、多くの企業は社会的責任を果たすことから始めます。しかし多くの場合は、こうした活動は事業の戦略的意思決定から切り離されてきました。PwCが実施した第17回世界CEO意識調査の結果によると、世界のCEOの75%がサステナビリティはもはや慈善活動ではなく、製品やサービスを生産し提供する方法の中に先見的な思考と責任あるビジネス慣行を組み入れることであると考えてい

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統合報告を見据えた企業情報開示の課題と挑戦‐日本と英国の調査結果からの示唆‐

統合報告を見据えた企業情報開示の課題と挑戦‐日本と英国の調査結果からの示唆‐ 「日本版スチュワードシップ・コード」と「日本版コーポレートガバナンス・コード」対応を踏まえた、機関投資家と企業による「目的を持った対話(エンゲージメント)」が求められる中、「統合報告」などの企業情報開示への注目と期待が高まっています。PwC UKが実施した企業情報開示に関する調査では、徐々に改善傾向は見られるものの、依然多くの企業情報開示が大きな改善余地を残す結果となっています。調査結果から判明した実践的な12

業界別報告セグメントの個数・内容の分析‐電機業界

ケーススタディ/事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例やケーススタディ、実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナ

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グローバル情報セキュリティ調査2015(日本版)

プレスリリースPwC Japanグループの動向をプレスルームからお届けします。 © 2004 - 2019 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further detail

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コーポレートパフォーマンス:投資家は何を知りたがっているのか?‐調整後業績数値を公表するにあたって‐

コーポレートパフォーマンス:投資家は何を知りたがっているのか?‐調整後業績数値を公表するにあたって‐ 経営陣が真に役立つ財務報告資料を用意したいのであれば、プロ投資家のニーズや見解を理解することが肝要です。私たちは、コーポレートレポーティングの有効性を最大化するべく、プロ投資家を対象とした世界調査を実施しました。本報告書では、大半のプロ投資家が有用であると考えている調整後業績数値(APM)の開示について検証し、APMレポーティングの改善に向けた機会を紹介します。 © 2004 -

業界別報告セグメントの個数・内容の分析‐レジャー業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

電力小売市場意識調査2014

プレスリリースPwC Japanグループの動向をプレスルームからお届けします。 © 2004 - 2019 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further detail

CCOについてのレポートです。

「最高経営幹部」としてのチーフ・コンプライアンス・オフィサー‐今取り組むべき課題と将来の機会

「最高経営幹部」としてのチーフ・コンプライアンス・オフィサー‐今取り組むべき課題と将来の機会 今日では、チーフ・コンプライアンス・オフィサー(CCO)はこれまでになく大きな責任を果たすことが求められています。一方でそれは、これまでより戦略的な役割を担うことで、CCOがトップマネジメント層の中で存在感を高めるチャンスでもあります。 PwCの第4回年次コンプライアンス調査(2014年度調査)は、業界で一般的なコンプライアンスの実施状況を理解するのに必要なベンチマークデータをコンプライアンス担

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未来の働き方‐2022年までの変遷と展望

新しいテクノロジーがわれわれの働き方に計り知れないほど大きな影響を与えています。実際、異なる世代が同じ職場で働く中で、労働力の多様化と就労の長期化が進んでいます。従来のキャリアモデルはもうすぐ過去のものとなり、未来の職務や役職の多くは私たちがこれまで考えたこともないものになるかもしれません。どうすれば新しい時代の人材を惹きつけ、定着させ、動機付けできるでしょうか?その結果、人事はどう変わるのでしょうか?本調査はPwCとオックスフォード大学サイード・ビジネス・スクールのジェームス・マーチン科学文明

業界別報告セグメントの個数・内容の分析‐ゲーム業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

PwCのレポートです。

10Minutes‐統合報告‐

「日本版スチュワードシップ・コード」の制定により、機関投資家と企業による「目的を持った対話(エンゲージメント)」が求められています。企業と投資家が中長期的な視点から対話を深め、企業価値を高めるためには、非財務情報も含む中長期的な情報開示が有意義です。また、「日本版コーポレートガバナンス・コード」策定の検討が開始され、ダイバーシティなどの非財務情報開示がますます拡大するなど、短期的な財務情報中心の開示から、中長期的な非財務情報を含めた統合的な開示への社会全体の期待が高まっています。企業の外部環境を

PwCの調査です。

デジタル投資の成果を高める5つの行動 ‐第6回 Digital IQ調査‐

デジタル投資の成果を高める5つの行動 ‐第6回 Digital IQ調査‐ PwC USでは、世界36カ国の主要企業の経営幹部を対象に、クラウドコンピューティング、ソーシャルメディア、ビックデータなど先進情報技術への企業の理解と適用状況を調査し、その傾向を明らかにすることを目的に「Digital IQ 調査」を毎年実施しています。本報告書は、「PwC's 2014 Digital IQ Survey」(回答企業1,494社)の回答結果をまとめたもので、デジタルの時代に共通して注視している

PwCのレポートです。

モバイル広告‐消費者は何を求めているのか 各国の比較

モバイル広告‐消費者は何を求めているのか 各国の比較Consumer Intelligence Series PwCのConsumer Intelligence Seriesでは、メディアとテクノロジーの構造が急速に変化する中、消費者の態度と行動について考察します。本レポートでは、「モバイル広告」に関連した消費者の態度と行動について、2013年10月から11月にかけて4カ国(ブラジル、中国、英国、米国)、3,800人を対象に行った調査の主な結果をまとめました。本調査では、以下のような消費

業界別役員報酬・従業員給与の分析‐レジャー業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

業界別役員報酬・従業員給与の分析‐ゲーム業界

事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例や実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構

世界の都市ランキングです。

Cities of Opportunity 6‐世界の都市力比較2014

本報告書は2014年5月にPwC Globalが発表した「Cities of Opportunity 6」をPwC Japan で抜粋・翻訳し、一部の結果に対する分析を加えたものです。第6回となる今回の報告書では、30の都市、10の領域、59の指標について評価を行っています。ランキングの結果を見ると、2012年にオリンピックを開催したロンドンがニューヨークを抜いて初の1位を獲得し、企業や人材誘致のため積極的な政策を打ち出してきたシンガポールが前回の7位から3位に躍進するなど、興味深い変動が見られ

PwCのレポートです。

サブサハラ・アフリカの成長とともに‐日本とのビジネスをつなぐ視点‐

サブサハラ・アフリカの成長とともに‐日本とのビジネスをつなぐ視点‐ サハラ砂漠以南の地域「サブサハラ・アフリカ」は「最後のフロンティア」と呼ばれ、世界中が注目する新興市場としてその地位を確立しつつあります。欧米や中国系企業と比較し、現地への投資や進出が消極的との印象がある日本企業ですが、多くの日本企業はその理由として情報不足を挙げています。一方で経済的な自信を深めるサブサハラ諸国は、近年では積極的な経済外交や投資誘致策を展開しており、今後グローバル企業間におけるサブサハラ・アフリカ市場で

営業秘密の窃取がもたらす経済的影響

近年、わが国の企業では、業務委託先社員によって大量の顧客情報が名簿業者に売却されたり、提携先社員が研究データを持ち出して外国企業に転職するといった事件が発生しました。このような営業秘密を窃取する事案は、日本だけに限らず世界各国でも深刻な問題になっています。PwCがCREATe.orgと共同で調査したところ、営業秘密の窃取による損失額は先進工業国の国民総生産(GDP)の1~3%にも相当すると推定されています。こうしている今も、営業秘密が窃取されているのかもしれません。営業秘密を狙っている人々は、悪

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レジリエンス 対応すべきリスクと戦略

PwCの行った第17回世界CEO意識調査からは、世界経済について明るい見方がうかがえました。一方で、それが自社の持続的な収益成長につながるかという点については、CEOは慎重な見方を崩していません。 事業に大きな影響を及ぼすメガトレンドを捉え、絶え間なく変化する世界に適応するためには、レジリエンスが不可欠です。本報告書では、その一助となるべく、対応すべき以下の課題におけるリスクと戦略についてまとめています。課題1:テクノロジー テクノロジーからイノベーションを最大限引き出しているか課題2:人口構造

バンキング・バナナ・スキン2014 回復に向かって少しずつ進んでいる状況

バンキング・バナナ・スキン2014 回復に向かって少しずつ進んでいる状況 CSFI(Centre for the Study of Financial Innovation)がPwCと提携して行った2014年の調査結果では、銀行業界が直面する数多くの懸念事項のうち「規制」、「政治による干渉」、「マクロ経済リスク」が上位に挙げられました。そのほかでは、テクノロジーリスク(4位)、犯罪行為(9位)が前回の2012年調査に比べて大幅に順位を挙げており、これらのリスクに対する懸念が高まっているこ

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第17回世界CEO意識調査:人材をめぐる課題

技術進歩、人口構造の変化、都市化といった巨大なメガトレンドが世界を変え、それに伴って事業環境も変化しています。こうした流れは、人材マネジメントにもはっきりと大きな影響を及ぼしています。メガトレンドによって、グローバル企業のスキルマップが書き換えられているのです。特定のスキルに対する需要が高まり、それと同時に供給側も大きく変化しているこの時代、CEOにとって長年の悩みの種であった優秀人材の確保をさらに難しくしています。世界のメガトレンドから予測すると事態は厳しさを増す一方だと思われます。小手先の対

It’s how you play the game 都市の成長戦略とメガスポーツイベントの活用

It’s how you play the game‐都市の成長戦略とメガスポーツイベントの活用 オリンピックやサッカーFIFAワールドカップなどの花形イベントの誘致による都市の宣伝効果は高く、世界中の都市がこれらの著名なイベントの誘致を競っています。一方、全ての都市がこれらのメガイベントを誘致するだけの資源、インフラ、能力、知見を有しているわけではありません。むしろ一般的な都市にとっては、都市の長期的な成長戦略と発展における優先順位に基づき、最適なイベントを選択することが重要であると言

PwCのレポートです。

競争に打ち勝つために‐銀行業の未来への展望‐

競争に打ち勝つために‐銀行業の未来への展望‐ 利鞘が縮小し、貸し出し需要が伸び悩む中で日本の銀行業界は成長軌道に戻ることに苦戦しています。一方で、経営環境の変化は、イノベーション、差別化など成長を実現する上での重要な機会も提供しています。 本冊子では、PwCのプロジェクトブルーのフレームワークを活用し、そこで示されている環境変化をもたらすいくつかの要因の中から、下記2点について考察しています。長期的な経営戦略を検討する上での参考にしていただけます。新興市場の台頭や新興市場間の相互依存関係

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Risk in Review‐あなたの会社のリスク対応を再評価しましょう‐

2014年Risk in Review調査:あなたの会社のリスク対応を再評価しましょう‐ 今回で3回目となるPwCの年次リスク調査は、現在のビジネス環境においてリスクの詳細を把握するため、37カ国にわたる1,940名の経営者(役員会メンバー、マネジメント、内部監査部門長など)に調査した結果をとりまとめたものです。本調査では経営者に対して今日の複雑なリスク環境における懸念について以下を含めたさまざまな質問を実施しました。変化の内部要因と外部要因のうち、今後18カ月にわたって最も大きな影響を

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トータルリテールの実現‐顧客の期待が次なる小売ビジネスモデルの原動力

トータルリテールの実現‐顧客の期待が次なる小売ビジネスモデルの原動力 本報告書は、世界15カ国・地域の約15,000人のオンライン買い物客を対象に実施したPwC世界トータルリテール調査(PwC Global Total Retail Survey)の結果をまとめたものです。 今回の結果より、消費者は小売業者に顧客の心をつかむ店舗内テクノロジー、24時間対応のサービス精神、リアルタイムで把握できる各店舗の在庫状況、そして同じ小売業者であれば、どの購買チャネルからも同じ価格、同じ割引率で購入

退職給付引当金(退職給付に係る負債)の改正前後の増減分析‐電機業界

ケーススタディ/事例紹介コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例やケーススタディ、実績をご紹介しています。 日本日本国内事業の再構築戦略策定支援米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。事業リスクの評価と管理手法の導入商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナ

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