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「キャリア開発」に関する調査データ一覧 | 調査のチカラ

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人事異動やキャリア開発の効果を高めるための情報共有のあり方

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ一般社員892名と管理職300名の意識から探索する 人事異動やキャリア開発の効果を高めるための情報共有のあり方 近年、人事異動やキャリア開発の場面においても、HRテクノロジーやHRアナリティクスの導入が進みつつあります。その成功のためには、人事管理部門の意図のみでなく、現場の社員や管理職が、人事異動やキャリア開発において、どのようなことを実現したいか、あるいはどのようなことが知りたいかなどを考慮することが欠かせません。本稿

年代別 副業の潜在ニーズに関する意識調査

NEWS副業を始めたい20代会社員は約7割!目的は「収入」に次いで「キャリア開発」の潜在ニーズが高い~年代別 副業の潜在ニーズに関する意識調査を発表~総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス&テクノロジー株式会社(本社:東京都江東区、代表取締役社長:横道 浩一、以下「パーソルP&T」)のコーポレートベンチャーであるワークスイッチコンサルティングは、全国の会社員(20~59歳)を対象に副業の潜在ニーズに関する意識調査を実施。その調査結果を発表したことをお知らせいたします。■背景労働人口

2014年5月30日経済産業研究所フィードバック数:0キャリアとスキル

海外就業とマネジメント経験の蓄積による女性のキャリア開発の可能性

海外就業とマネジメント経験の蓄積による女性のキャリア開発の可能性 牛尾 奈緒美(明治大学) /志村 光太郎(株式会社ヒューマネージ) 概要女性のキャリア形成を促進するための重要な要素として、異動やジョブ・ローテーションによる長期にわたる能力開発や、幅広い経験・スキルの蓄積があげられる。昨今、グローバル化が進む企業において、人材活用・育成の拠点を日本国内のみならず海外へと広げるケースが増えており、中には、積極的に女性社員を海外に赴任させ多様な職場経験を積ませることで長期的な内部人材育成につな

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