「基本計画」に関する調査データ一覧 | 調査のチカラ

「食と緑のレポート’14」　本県では、「食と緑が支える県民の豊かな暮らしづくり条例」（平成16年4月施行）に基づいて、平成23年5月に「食と緑の基本計画2015」を策定し、平成27年度（2015年度）を目標年度として様々な施策に取り組んでいます。 　このたび、平成25年度の取組事例を中心に取りまとめた「食と緑のレポート’14」を作成しましたのでお知らせします。食と緑のレポート（2014年版）（A4カラー・P40表紙裏表紙含）1　レポートの主な内容（1）重点的取組について基本計画の施策体系のもとで

経営戦略経営戦略三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。 業務改革・ICT・ESG業務改革・ICT・ESG業務改革からのシステム導入、さらには業務・システム両面の統制活動という一連のプロセスにおける全ての行程でご支援いたします。 組織・人事戦略・人材育成組織・人事戦略・人材育成専門的かつ幅広い知見をもとに重要課題を解決するとともに、戦略から制度・運用まで様々な価値を提供し、お客様の成長・発展を支援します。 グローバル

人が集い輝く福岡のまち～いきいきと暮らせる・働ける福岡を目指して～人が集い輝く福岡のまち～いきいきと暮らせる・働ける福岡を目指して～ 　平成24年12月に福岡市の新たな基本構想と基本計画が策定されました。この中で福岡市の都市像として「住みたい、行きたい、働きたい。アジアの交流拠点都市・福岡」という目標が設定されました。福岡市は「支店経済都市」としての機能が集積していますが、本社機能が集積する首都圏・関西圏に多くの人材が流出していると言われています。転勤族、学 生やリタイヤ世代にとっては「住み良い

現在位置トップ > 会見・報道・お知らせ > 報道発表 > 平成26年度の報道発表 > 平成25年度文部科学白書の公表について 平成25年度文部科学白書の公表について平成26年6月27日 1　構成平成25年度文部科学白書は、第1部特集1：2020新たな成長に向けて、特集2：教育再生に向けた取組の加速、第2部：文教・科学技術施策全般の年次報告、の2部構成となっています。【第1部】特集＜特集1　2020新たな成長に向けて＞東京オリンピック・パラリンピック競技大会が開催される2020年に向けて、日本

閉じる経営戦略経営戦略三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。 業務改革・ICT・ESG業務改革・ICT・ESG業務改革からのシステム導入、さらには業務・システム両面の統制活動という一連のプロセスにおける全ての行程でご支援いたします。 組織・人事戦略・人材育成組織・人事戦略・人材育成専門的かつ幅広い知見をもとに重要課題を解決するとともに、戦略から制度・運用まで様々な価値を提供し、お客様の成長・発展を支援します。 グロ