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「新入社員意識調査」に関する調査データ一覧 | 調査のチカラ

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2016年8月9日マイナビフィードバック数:0ビジネス

2016年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~

ご覧になりたい「カテゴリー」と「年別ニュース」を選択すると、ソート表示することができます。カテゴリを選択年度を選択 『2016年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~』を発表社会人生活に期待することは、自身の「成長」から「収入」へシフトし、「収入」は過去最高の56.0%株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:中川信行)は、2016年4月入社の新入社員を対象とした「2016年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~」の結果を発表しました。本調査は、当社がサービス提供する「

今年の新入社員は何を求めているのか?~2016年度新入社員意識調査より~

2016年新入社員調査より 今年の新入社員は何を求めているのか? 今年の新入社員は、何を大切にして働きたいと思い、どのような期待と不安を持っているのでしょうか?弊社では、毎年、新入社員に対して意識調査を行っています。本調査は、新入社員の期待や不安などの5つの質問について、それぞれの選択肢のうち、当てはまるものを最大3つまで選択する形式で行いました。2016年3月24日〜4月8日に、全国各地で開催した新入社員導入研修「8つの基本行動」の当該期間での受講者1,029名(男女比=約6:4/最終学歴:大

2015年7月30日マイナビフィードバック数:0キャリアとスキル

2015年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~

ご覧になりたい「カテゴリー」と「年別ニュース」を選択すると、ソート表示することができます。カテゴリを選択年度を選択 『2015年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~』を発表新入社員の約9割が「この会社に入社してよかった」と回答。社会人生活が「想像よりも厳しくなかった」という回答が、前年比6.4pt増の35.6%と増加株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:中川信行)は、2015年4月入社の新入社員を対象とした「2015年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~」の結果

2015年6月24日日本マンパワーフィードバック数:0キャリアとスキル

新入社員意識調査2015

日本マンパワーWebサイト グローバル インデックス 日本マンパワーの広報発表情報をご覧いただけます 会社には良い人材を、人には良い仕事を。日本マンパワーにおける「人材」とは

滋賀県での調査です。

2015年 新入社員意識調査

2015年 新入社員意識調査

2015年5月25日西日本シティ銀行★フィードバック数:0キャリアとスキル

新入社員調査です。

2015年度九州・山口地区の新入社員意識調査アンケート

2015年度九州・山口地区の新入社員意識調査アンケート

2015年4月27日マイナビ★フィードバック数:0キャリアとスキル

マイナビの調査です。

2015年マイナビ新入社員意識調査

ご覧になりたい「カテゴリー」と「年別ニュース」を選択すると、ソート表示することができます。カテゴリを選択年度を選択 2015年度の新入社員は、「社会人生活への期待」が4年連続減少し、調査開始以来初めて「仕事よりもプライベート優先」が5割を超える株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:中川信行)は、2015年4月入社の新入社員を対象とした『2015年マイナビ新入社員意識調査』を発表しました。本調査は、マイナビ実施の新入社員研修に参加した各企業の新入社員2,786名にアンケートを実施

2014年7月24日マイナビ★フィードバック数:0キャリアとスキル

新入社員調査です。

2014年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~

ご覧になりたい「カテゴリー」と「年別ニュース」を選択すると、ソート表示することができます。カテゴリを選択年度を選択 『2014年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~』を発表~ 今年の新入社員の約9割が「この会社に入社してよかった」と回答。一方、「社会人になって厳しいと感じた」新入社員は約7割と増加傾向に ~ 株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:中川信行)は、2014年4月入社の新入社員を対象とした「2014年マイナビ新入社員意識調査 ~3カ月後の現状~」の結果を発表し

新入社員調査です。

2014年度「新入社員意識調査」

2014年度「新入社員意識調査」

新入社員調査です。

「今年の新入社員が求めていることとは?」~2014年新入社員意識調査より~

2014年新入社員調査より 今年の新入社員が求めていることとは? 今年の新入社員は、何を大切にして働きたいと思い、どのような期待と不安を持っているのでしょうか? 実際の研修場面で見られた特徴も踏まえながら、調査結果を解釈していきます。リクルートマネジメントソリューションズでは、毎年、新入社員に社会人としてのスタートをきるにあたっての意識調査を行っています。調査は、「新入社員の期待や不安を明らかにすること 」を目的に、5つの質問についてそれぞれの選択肢のうち、当てはまるものを最大3つまで選択する形

2013年7月25日マイナビ★フィードバック数:0キャリアとスキル

入社3カ月での調査です。

2013年マイナビ新入社員意識調査~3カ月後の現状~

ご覧になりたい「カテゴリー」と「年別ニュース」を選択すると、ソート表示することができます。カテゴリを選択年度を選択 『2013年マイナビ新入社員意識調査~3カ月後の現状~』を発表~ 今年の新入社員は約9割が「社内にロールモデルがいる」「この会社に入社してよかった」と思ったと回答。一方、約7割がプライベート優先の生活を送りたいと回答し、増加傾向に ~株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:中川信行)は、2013年4月入社の新入社員を対象とした「2013年マイナビ新入社員意識調査~3

2013年新入社員意識調査

2013年新入社員意識調査 ゆとり世代の新入社員は何を求めているのか? リクルートマネジメントソリューションズでは、毎年、新入社員に社会人としてのスタートをきるにあたっての意識調査を行っています。今春の新入社員は、何を大切にして働きたいと思い、どのような期待と不安を持っているのでしょうか? 実際の研修場面で見られた特徴も踏まえながら、調査結果を解釈していきます。調査は、「新入社員が入社にあたり、どのような期待や不安を抱えているのかを定量的に明らかにすること 」を目的に、5つの質問についての選択肢

「どんな仕事でも一生懸命に」前向きな姿勢(「13年新入社員意識調査」より)

「どんな仕事でも一生懸命に」前向きな姿勢(「13年新入社員意識調査」より)

2011年度新入社員意識調査結果報告

2011年度新入社員意識調査 厳しい“就活”は、新入社員を積極的にした? 一層厳しさを増した就職活動をくぐりぬけた2011年の新入社員。弊社の新入社員研修「8つの基本行動」の各会場で、自らを「ゆとり世代」と称する一方で、「だからこそ、“これだからゆとりは・・・”と言われないように頑張りたい!」と、前向きで積極的な姿勢を見せていた彼/彼女たちは、今、何を感じているのでしょうか。彼/彼女たちについて理解を深めるために、これからご紹介する弊社のデータをご活用いただければ幸いです。 調査概要弊社のリクル

2011年5月2日マイナビ★フィードバック数:4キャリアとスキル

マイコミによる新入社員調査です。

2011年マイコミ新入社員意識調査

2011年マイコミ新入社員意識調査

2010年5月17日日本生産性本部フィードバック数:6キャリアとスキル

第21回 2010年度 新入社員意識調査

日本生産性本部が提供する研修・セミナーを、テーマ別・階層別に検索いただけます。から探す人材育成経営課題スキルその他から探す

2009年4月27日日本生産性本部フィードバック数:5キャリアとスキル

第20回 2009年度 新入社員意識調査

日本生産性本部が提供する研修・セミナーを、テーマ別・階層別に検索いただけます。から探す人材育成経営課題スキルその他から探す

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