「祝祭日」に関する調査データ一覧 | 調査のチカラ

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【調査発表】ポストオフ経験に関する意識調査

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【調査発表】ポストオフ経験に関する意識調査2021年06月01日専門性を磨き続けることと上下関係によらないフラットな関係づくりがポストオフ後の備えに。職場環境は「上司からの尊重と高い期待」「年齢によらない風土や能力開発投資」がポイント企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都品川区 代表取締役社長:山崎 淳 以下、当社)は、役職を外れた経験

「若者から学ぶ大人」の実態調査

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【調査発表】「若者から学ぶ大人」の実態調査公表新入社員の配属から1ヶ月。若者から学んでいる人とそうでない人の違いとは?大人は若者から何を学べるか。若者に抱く”違和感”こそ学びのヒント2018年07月10日 企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都品川区、代表取締役社長:藤島敬太郎)は、「大人が若者から学ぶには」をテーマにした研究プロジェクト(オトマナプロジェクト)に取り組んでいま

職場での「心理的安全性」に関する実態調査:チーム成果、メンバーの心身疲労との関係性とは

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【調査発表】職場での「心理的安全性」に関する実態調査:チーム成果、メンバーの心身疲労との関係性とは過半数のリーダー層が、心理的安全性(チームメンバーそれぞれが「自分の考えや感情を、安心して気兼ねなく発言できる雰囲気」のこと)を知っていると回答し、7割強が必要と回答2018年01月12日企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都品川区、代表取締役社長:奥本英宏)では、職場での「心理的

『働き方改革』の推進に関する実態調査 2017

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【調査発表】『働き方改革』の推進に関する実態調査 20175割弱の企業が「労働時間減少」に手応えを感じる一方、「労働生産性の向上」の実感は約3割にとどまる『働き方改革』の推進課題は「社外を含めた商習慣を変える難しさ」がトップ2017年12月19日企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都品川区、代表取締役社長:奥本英宏)では、「働き方改革」推進の全体像を把握し、改めて今後の改革推進

2018年人材マネジメント領域のトレンド予測&キーワード

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【ボス充】2018年人材マネジメント領域のトレンド予測&キーワード多元的な自己を持つ若者の増加により、生活を楽しみ、社外活動が充実しているマネジャーが、会社や社会にいい影響を与え、メンバーから信頼されるように2017年12月13日企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都品川区、代表取締役社長:奥本英宏)は、リクルートホールディングス(本社:東京都千代田区、代表取締役社長兼CEO:

職場での「自分らしさ」に関する実態調査2017

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【調査発表】職場で「自分らしく」振舞えないのはなぜか:職場での「自分らしさ」に関する実態調査2017−20〜59歳の正社員537名が回答−自分らしく振舞えている人ほど、仕事や会社に対しても「やりがいを感じている」「力を十分に発揮できている」2017年11月16日企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズでは、個人と組織の関係がますます複雑化・多様化していく今、改めて職場での「自分らしさ」はどうあ

人材開発実態調査 2017

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ【調査発表】ほぼ100%の企業が「入社時の新入社員研修」を実施〜人材開発実態調査 2017〜2017年03月01日企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:奥本英宏)は、企業の人材開発に関わる組織や施策の変化に対する調査結果、「RMS Research 人材開発実態調査 2017」を発表いたしました。企業の人材開発に対する取り組みの実態と、今後目指す姿につ

今年の新入社員は何を求めているのか?~2016年度新入社員意識調査より~

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ今年の新入社員は、何を大切にして働きたいと思い、どのような期待と不安を持っているのでしょうか?弊社では、毎年、新入社員に対して意識調査を行っています。本調査は、新入社員の期待や不安などの5つの質問について、それぞれの選択肢のうち、当てはまるものを最大3つまで選択する形式で行いました。2016年3月24日〜4月8日に、全国各地で開催した新入社員導入研修「8つの基本行動」の当該期間での受講者1,029名(男女比=約6:4/最終

2014年12月25日大分県★フィードバック数:0社会/政治

大分県のまとめです。

大分県100の指標(平成26年度版)

本文統計表統計表はExcel及びPDFファイル形式で掲載しています。ダウンロードしてご利用ください。1 人口3 経済4 産業5 労働 6 財政7 生活8 環境9 教育・文化10 医療・福祉11 安全大分市大手町3丁目1番1号(県庁舎本館6階) PDF形式のファイルをご覧いただく場合には、Adobe社が提供するAdobe Readerが必要です。Adobe Readerをお持ちでない方は、バナーのリンク先からダウンロードしてください。(無料) 〒870-8501 大分市大手町3丁目1番1号開庁

2014年9月10日マーサー ジャパンフィードバック数:0キャリアとスキル

年間祝祭日数世界ランキング

マーサー、年間祝祭日数世界ランキングを発表 本ウェブサイトではご利用者のユーザーエクスペリエンス向上のためにクッキーを使用しております。本ウェブサイトご利用によってクッキー使用の同意をいただいたものとみなします。詳細については「個人情報に関する公表事項について」をご参照下さい。 プレスルーム マーサー、年間祝祭日数世界ランキングを発表世界一祝祭日の日数が多いのはコロンビアとインドで18日世界一祝祭日の日数が少ないのはメキシコで7日日本は15日で3位西欧諸国は全般に祝祭日が少なく、イギリス、ハ

2014年8月19日トレンドマイクロ★フィードバック数:0セキュリティ/ネットワーク

トレンドマイクロのレポートです。

2014年第2四半期 日本と海外における脅威動向

03-5334-3601(月曜~金曜の9時~12時 13時~18時)ただし祝祭日および、その振替日を除きます 03-5334-3601(月曜~金曜の9時~12時 13時~18時)ただし祝祭日および、その振替日を除きます 電話での製品検討に関するご相談TEL:03-5334-3601(9時~12時 13時~18時。土日祝祭日を除く) 2014年第2四半期セキュリティラウンドアップ狙われるインターネットの根幹、問われる企業の信頼 Trend L

新入社員調査です。

「今年の新入社員が求めていることとは?」~2014年新入社員意識調査より~

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ2014年新入社員調査より 今年の新入社員が求めていることとは? 今年の新入社員は、何を大切にして働きたいと思い、どのような期待と不安を持っているのでしょうか? 実際の研修場面で見られた特徴も踏まえながら、調査結果を解釈していきます。リクルートマネジメントソリューションズでは、毎年、新入社員に社会人としてのスタートをきるにあたっての意識調査を行っています。調査は、「新入社員の期待や不安を明らかにすること 」を目的に、5つの

2014年4月4日新潟県フィードバック数:0ライフスタイル

2013年新潟県農産物直売所調査

「平成25年新潟県農産物直売所調査」の結果がまとまりました 本文「平成25年新潟県農産物直売所調査」の結果がまとまりました 県内の農産物直売所の状況について、平成25年の直売所調査結果がまとまりましたので、お知らせします。調査結果の概要(1)直売所の店舗数及び年間販売額等について店舗数:617箇所 年間販売額:117億30百万円 出荷者数:16,334人前年と比べて、店舗数は22箇所減少したものの、年間販売額で8億71百万円、延べ出荷者数で307人、それぞれ増加(2)販売額別店舗数と構成比につい

経営、人材マネジメントの課題についての調査です。

人材マネジメント実態調査2013

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ将来の組織や人材への展望について見えたモノ 最新調査報告 これからの人材マネジメントへのヒント 弊社組織行動研究所では、「RMS Research 人材マネジメント実態調査2013」として、主に大手企業を対象に人材マネジメントに関する調査を実施しました。今回は、現在の経営課題や人材マネジメント課題に関する経年比較に加えて、将来の組織や人材への展望についての調査を行いました。今月の特集では、最新の調査結果から見えてきた今後の

2013年新入社員意識調査

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ2013年新入社員意識調査 ゆとり世代の新入社員は何を求めているのか? リクルートマネジメントソリューションズでは、毎年、新入社員に社会人としてのスタートをきるにあたっての意識調査を行っています。今春の新入社員は、何を大切にして働きたいと思い、どのような期待と不安を持っているのでしょうか? 実際の研修場面で見られた特徴も踏まえながら、調査結果を解釈していきます。調査は、「新入社員が入社にあたり、どのような期待や不安を抱えて

コーチングについての調査です。

コーチングに関する実態調査

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ管理職にとってコーチングは役に立つのか コーチングに関する実態調査 「コーチングに関する実態調査」の実施概要は下表のとおりです。このたび、弊社機関誌「RMSmessage31号」では、「コーチングの効能」と題した特集を掲載いたしました。ビジネス場面でコーチングが導入されて約10年が経つものの、経営人材を育てるための施策として多くの企業で導入されている米国とは異なり、日本ではまだ有効な施策としては広く認知されているとは言えな

キャリア意識に関する調査です。

新人・若手の意識と成長に関する調査2010

MENU 人材育成・研修・組織開発のリクルートマネジメントソリューションズ志向・価値観タイプ別の育成のヒント 新人・若手の意識と成長に関する調査2010 「新人・若手の意識と成長に関する調査2010」の実施概要は下表のとおりです。本調査は、新人・若手社員の志向・価値観の実態を明らかにし、それらの特徴に基づき分類したタイプごとの成長のポイントに関する示唆を得ることを目的として行ったものです。志向・価値観および成長に関する意識について、I 部では年次別に、II 部ではタイプ別にその特徴を報告していま

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